李寧2020***季度凈關(guān)店299家
美國知名零售商J.CREW申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)
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疫情爆發(fā)至今,實(shí)體商業(yè)遭受艱難挑戰(zhàn)?!伴]店潮”接二連三在全球發(fā)生上演···無論是國際服裝大牌,還是國內(nèi)知名品牌,無論是業(yè)主,還是品牌租戶,受疫情帶來的打擊都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的預(yù)判。
在大環(huán)境市場換環(huán)境步履維艱的情況,茵曼新零售新晉店主卻敢逆流而上,不僅開設(shè)了新店,還交出了令人驚喜的銷售成績。
這些逆潮而上的茵曼+合伙人是如何做到破局而上,逆風(fēng)而行創(chuàng)造佳績的?
開業(yè)當(dāng)日業(yè)績創(chuàng)3.2萬的辣妹子何雯雯
邵陽新寧店 開業(yè)時(shí)間:4/26
當(dāng)日戰(zhàn)績海報(bào)
在當(dāng)?shù)匾恢贝韲鴥?nèi)知名鞋包品牌的何雯雯,是一位霸得蠻的湖南妹子。選擇茵曼是她***次嘗試做服裝生意。讓從事十多年零售的她沒想到的是,在疫情之下,茵曼創(chuàng)造了當(dāng)日3.2萬的銷售額。
如此業(yè)績,一部分來自于自己多年的客戶沉淀,還有一部分得益于公司新店運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的精準(zhǔn)策劃。
邵陽新寧店
“當(dāng)時(shí)公司正好有一場針對(duì)醫(yī)護(hù)人員的活動(dòng),建議我趕在這個(gè)點(diǎn)開業(yè)。原本我是拒絕的,畢竟沒有相關(guān)的資源渠道嘛。但公司督導(dǎo)到現(xiàn)場,建議我們一起跑醫(yī)院,一對(duì)一溝通讓醫(yī)護(hù)注冊(cè)領(lǐng)優(yōu)惠。這樣通過這些醫(yī)護(hù)人員帶了更多的朋友過來”。通過這種連帶有針對(duì)性的營銷活動(dòng),新的醫(yī)護(hù)人員客戶沉淀到了何雯雯的茵曼店鋪社群,僅當(dāng)日醫(yī)護(hù)人員就貢獻(xiàn)了近1/3的銷售業(yè)績。
“另外,讓我欣賞的是茵曼的線上模式系統(tǒng)。這在我接觸十多年的鞋服行業(yè)來看,茵曼這個(gè)系統(tǒng)都是很先進(jìn)有創(chuàng)新的?!焙析┧f的線上模式指的是茵曼線上線下打通的會(huì)員系統(tǒng)。即消費(fèi)者與門店一鍵綁定會(huì)員后,后續(xù)消費(fèi)者在指定線上平臺(tái)消費(fèi),門店同樣長期持續(xù)獲得收益。“哈哈,我會(huì)把它推薦給我其他代理的品牌朋友,讓他們向你們?nèi)〗?jīng)學(xué)習(xí)”雯雯毫不掩飾這種新發(fā)現(xiàn)的喜悅?cè)缡钦f。
驚嘆于“黑科技”服裝老手胡月英(慧姐)
常德漢壽店 開店時(shí)間:4/18
疫情之下開業(yè)當(dāng)天就做了2.4萬,這在從業(yè)服裝二十多年的胡月英來看,是特別值得高興的。高瘦精干的胡月英,在加入茵曼之前,已經(jīng)代理了3家服裝品牌和1家內(nèi)衣。所以開店的步驟、人員的挑選對(duì)她來說并不難。需要全新學(xué)習(xí)的是,公司提供的技術(shù)系統(tǒng)。“公司派人教我們使用系統(tǒng)的時(shí)候,一開始覺得它麻煩,之前我做生意都是手工記賬”,做了二十多年傳統(tǒng)服裝生意的胡月英驚訝于高科技RFID的使用。在她經(jīng)驗(yàn)看來,1500件服裝盤下來需要2天。但當(dāng)茵曼督導(dǎo)帶著“黑科技”到來時(shí),她說“就花了20分鐘把我這家新店所有貨品盤完了!”
RFID在終端店鋪盤貨的運(yùn)用
問及為什么會(huì)選擇茵曼,胡月英如是說“18、19年這兩年的加盟品牌很難做,需要背負(fù)貨品庫存。開茵曼之后,不需要承擔(dān)庫存成本壓力,0庫存的話,對(duì)我們只需要抓銷售、抓管理,把這些事情做好就行了!”
胡月英還特別提到,因?yàn)槭且咔楹笠鹇_設(shè)的***家新店。派來的督導(dǎo)在籌備期間不斷的鞭策她,“茵曼公司的開業(yè)指導(dǎo)我是很滿意的。公司派人過來帶教,這樣就很容易上手 ,貨品即時(shí)到位,公司系統(tǒng)很完善。”
循序漸進(jìn)穩(wěn)步上增的服裝新手 凌小春
贛州尋烏店-開店時(shí)間:4/24
凌小春在接觸茵曼之前是毫無服裝經(jīng)驗(yàn)的。想投資女裝的她,前期調(diào)查了諸多品牌?!凹用艘鹇且?yàn)榫€上線下一體的模式,還有黑科技盤貨省事輕松”凌小春說。
贛州尋烏店
無服裝經(jīng)驗(yàn)的她,對(duì)于服裝的配貨選品知之甚少,“選擇茵曼還有一點(diǎn)很重要,就是對(duì)于我這樣的服裝小白,不需要懂商品配貨,由公司總部統(tǒng)一配貨就好了?!标P(guān)于凌小春說到的商品配貨問題,即是將訂貨的工作交由茵曼的商品中心完成。公司會(huì)通過后臺(tái)大數(shù)據(jù)分析以及市場大盤反饋,再針對(duì)每家店做到貨品的匹配和以周為單位的商品調(diào)整。
目前,同商圈基本都下滑,門店都處在閑置狀態(tài)的中山路上,凌小春卻在朋友圈天天曬店內(nèi)銷售情況。之前因?yàn)橐咔殚_店有受到質(zhì)疑甚至猶豫的凌小春說,“對(duì)目前成績表示很滿意,當(dāng)時(shí)沒想到會(huì)這么多,已超出預(yù)判。
茵曼新零售從2月疫情期間,全國銷售業(yè)績18萬,僅花7天時(shí)間轉(zhuǎn)為危機(jī)速攬6.5萬客戶完成140%的銷售量。到如今后疫情時(shí)代的逆潮而上,新開店鋪表現(xiàn)出意外優(yōu)異成績。茵曼新零售模式在這次疫情中再次經(jīng)住了考驗(yàn),也驗(yàn)證了電商+實(shí)體門店+社群的新零售模式的正確性。
印證了那句話,潮水退去之后,方知誰在裸泳。
對(duì)于零售業(yè)感興趣的你
對(duì)于商業(yè)模式想進(jìn)一步了解探討的你想和以上合伙人一樣,突破重圍尋找到新增點(diǎn)的你