視覺陳列是在零售終端運營中一個重要的環(huán)節(jié),用視覺營造店鋪氛圍,用搭配提升商品價值,表現(xiàn)品牌形象風(fēng)格,提升品牌識別度與商品銷售為目的!
提高陳列效率,少不了陳列規(guī)劃這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,陳列規(guī)劃要清晰,后期才能“高效高質(zhì)”地完成陳列工作!
01明確店鋪定位
明確店鋪定位是很重要,如果不清楚品牌整體風(fēng)格,以及顧客人物畫像,后續(xù)的一系列規(guī)劃會很難進行,特別是在色彩的規(guī)劃上。
02分析數(shù)據(jù)
陳列,要以商品為導(dǎo)向,以店鋪業(yè)績?yōu)槟康?。在陳列?guī)劃前期,分析店鋪的各項數(shù)據(jù),就是在為提升業(yè)績做基礎(chǔ)。
通常,我們需要分析的數(shù)據(jù)有:
1、貨品銷售數(shù)據(jù)分析
中類品類款號件數(shù)金額庫存量 男中童羽絨服 914... ...... 女小童束褲 914... ......分析了上面這些數(shù)據(jù),我們可以知道店鋪顧客的消費客群,以及消費習(xí)慣和次數(shù)。這樣可以研究出店鋪陳列和櫥窗的更新周期,在貨品陳列時候,可以更有目的性的展示貨品。
一般店鋪的貨品展示,會用到ABC法則:
A、30%重點款:從陳列、銷售推薦、每日銷售表現(xiàn)、每周表現(xiàn)到補貨等,采取重點關(guān)注;
B、50%主銷款:是節(jié)假日銷售主推,是跟重點款組合銷售,需不定期更換;
C、20%特價款:是換季銷售的引流款,以清理庫存,盤活資金庫存壓力為目的。
2、商品的連帶率、組合搭配分析
通過對銷售的客單價計算,分析成套購買情況,得出目前所做的商品搭配是否合理。銷量低的商品,可以增加搭配方案,輪流在店鋪展示。
3、店鋪SKU容量
在對店鋪格局進行規(guī)劃前,要計算好店鋪各個區(qū)域的SKU容量,包括板倉、中島組合的SKU容量,并根據(jù)現(xiàn)有的貨品SKU數(shù),合理安排好陳列空間,分配好貨品的陳列位置。
4、店鋪的坪效和立效的分析
坪效=店鋪銷售額/店鋪面積,指的是店鋪營業(yè)面積能帶來多少銷售額。
立效=店鋪銷售額/陳列面積,指的是陳列面的單位面積能帶來多少的銷售額。
通過以上兩個數(shù)據(jù),可以分析出店鋪哪些地方銷售***,還能找出店鋪內(nèi)的銷售死角。然后,通過改進陳列方式來帶動這個區(qū)位的銷售,重新規(guī)劃商品和動線。
03明確店鋪區(qū)域規(guī)劃
通過對數(shù)據(jù)的分析,對店鋪進行合理的分區(qū)規(guī)劃,然后根據(jù)店鋪的實際貨品結(jié)構(gòu)合理分配貨品區(qū)域。
終端是消費者針對品牌體驗的集中營,通過建設(shè)良好的視覺、空間、聽覺環(huán)境,從而建立品牌在消費者心目中的獨特形象;以下分享杰米熊終端門店陳列。
廣西南寧吾悅廣場
廣西南寧大唐天城
湖南衡陽西渡新店
安徽九龍珠兒童城
河南濮陽萬達
今日分享到這里就結(jié)束了,建設(shè)良好的終端賣場體驗,就是要做好每一件具體而細小的終端工作,并持之以恒!