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　　愛倫娜海澡纖維美體內衣憑借獨特的產品，為品牌發(fā)展贏得強勢競爭力，憑借專利植物活性DNA萃取工藝，切實保證每一件愛倫娜的內衣的面料均健康環(huán)保，為產品質量提供最有力的保障，也為品牌持續(xù)贏得更多忠實客戶，直接拉動終端店面銷量，為經銷商的好生意帶來穩(wěn)固保障!

　　2020年6月，愛倫娜深圳總部及東莞運營中心均取得了良好的業(yè)績，在月底總結大會上，各部門領導人均對7月工作做出總結，匯報業(yè)績，也對7月工作做出安排并且制定執(zhí)行計劃。愛倫娜屬于內衣行業(yè)，采用連鎖加盟模式對外招商，拓展業(yè)務，為品牌終端銷售布點提高市場占有率，擴大品牌影響力，因而，愛倫娜也隸屬于內衣行業(yè)中的加盟分支。對于加盟行業(yè)來說，7月無疑是淡季，由于天氣較熱，對出行和銷售均有一定的影響，但是在愛倫娜，7月的火爆程度堪比深圳的炎炎夏日。

　　據愛倫娜企劃部總監(jiān)報告，6月店面設計稿件出稿70余稿，新店開業(yè)活動策劃方案出稿50余稿。也就是說6月新晉開拓店面70余家，新開業(yè)店面多達50余家，對比同行業(yè)相關數據，愛倫娜所創(chuàng)造的業(yè)績額高出近一倍。同時，據愛倫娜深圳總部行政部門統(tǒng)計，6月深圳總部到訪客戶達300余批次，總到訪客戶數量達一千余人，均來自全國各地，并且成交率高達60%以上，客戶對愛倫娜的信任是成交率直線飆高的原因，而客戶的信任源自于愛倫娜長久以來建立的良好市場口碑!

　　2020年6月30日愛倫娜如期召開月底總結大會，對上一個月的工作做出總結匯報，對下一個月的工作設定目標展開計劃。同時針對當月發(fā)生問題于會上指出，并做出討論和解決。本次會議，深圳總部企劃部對愛倫娜***選貨平臺進行公開演示，展示其改進功能以及更多人性化操作方式，并且對如何操作做出詳細說明，預計***選貨平臺將于7月初開始測試使用。

　　不斷地改進、不斷的提升是愛倫娜贏得更多經銷商擁護的原因，此次會議，愛倫娜深圳總部負責人章總也對加盟后其服務部門工作提出要求：

　　1、企劃部門

　　要針對客戶問題給出全面切實解決方案，店面設計人員需根據客戶店面規(guī)格及預算給出精確報價以及設計圖稿，在規(guī)定時間內將稿件交至加盟商手中，并對設計細節(jié)做出解釋說明，對裝修中即將涉及的問題給出方向及解決方案。店面營銷策劃需嚴謹分析店面所在地的各方面因素，給出對提高店面影響力、拉動店面銷售額切實有效的方案。

　　2、帶店指導師

　　需將正確的陳列方法、店面裝飾方法、講解方法、銷售方法、試穿方法手把手交給經銷商，確保每一個經銷商都能掌握，為經銷商做內衣生意做品牌標準奠定基礎。

　　3、大區(qū)經理

　　需與所負責區(qū)域經銷商密切溝通，時時把握經銷商店面的實際銷售情況，對經銷商進行經營模式教授，因為一個店面的成功不僅要依靠高質量貨品更需要科學的經營模式，要會開店，才能開好店。

　　4、客服人員

　　對所有經銷商的問題需根據標準進行回復，將問題當場解決，若不能解決需及時反饋給相關部門，當日問題當日反饋當日問題當日解決。 愛倫娜認為，經銷商的銷量和店面經營情況直接反應了品牌的運營能力，企業(yè)團隊的專業(yè)性和工作的細致性。不是每一個加盟愛倫娜的客戶都做過生意，都會做生意，因而服務顯得至關重要，要把經銷商培養(yǎng)成“會做生意的人”，不論愛倫娜內衣店是你的***一個店還只是個過渡，對于品牌運營商來說，我們都有義務把經銷商的店面生意做起來，讓經銷商賺到錢，學到經營方式，懂得如何運營一家店面，給到經銷商實實在在的服務，讓經銷商與愛倫娜的合作收獲的不僅是財富，更是扎扎實實的“生意經”。