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　　2002年，“可柔”***家店鋪在大連成立，因經(jīng)營不善被迫關閉。后經(jīng)過學習以及歷練，于2006年卷土重來，短短一年內(nèi)在安徽蚌埠發(fā)展了7家店鋪，因輻射面過大，定位不準確等，其中的6家店鋪在2008年關閉。幾經(jīng)沉浮，痛定思痛 ，在失敗的經(jīng)歷中尋找到了切實可行、行之有效的經(jīng)營模式，于2009年和2010年再次起航，在蚌埠市步行街又分別開立兩家“可柔”分店，至此“可柔”服飾店在蚌埠港臺步行街已擁有3家門店。

　　針對當前房租高、人力成本高、物流費用大、競爭激烈、發(fā)展難等問題，“可柔”服飾提出了以品牌模式植入散貨、結合新的人力薪資結構、貨品ZARA式的快速、時尚的服務理念、高投入門店體驗概念、與國內(nèi)實力供應商無縫對接等一系列創(chuàng)新理念和運作，勵志打造以店鋪為品牌的散貨小店，整體LOGO一體化，品牌CI\VI植入，把散貨靈活調(diào)整的周期特點以及品牌形象服務和產(chǎn)品備貨量系列化結合，學習ZARA快速當季調(diào)整產(chǎn)品結構的時間，***化的提升單體門店的競爭力。經(jīng)過實驗，得到了顧客和供應商的好評；期間很多朋友以及意向客戶力推合作的模式，計劃在華東地區(qū)小范圍穩(wěn)健不失激進的方式開展合作連鎖！

　　目前服飾行業(yè)競爭日趨激烈，但相信憑借多年的經(jīng)驗、專業(yè)的團隊和實力供應商的支持，能在品牌店和散貨店的夾縫中積極穩(wěn)步走出一條“可柔”服飾之路！