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　　開一家女裝店需要做很多的準備工作，機會是留給有準備的人，只有準備完善的人才更接近成功。加盟店風險小，回報快，但是開店前也是要做很多的準備工作，今天就和小編來看一下，開一間女裝加盟店需要做一些什么準備工作吧！

　　開店***就是要選址了，人流量對實體店的影響很大的，所以選址就非常重要了，在選址前要做好市場調(diào)研，了解店鋪周圍的消費群體，明確店鋪的定位，同時調(diào)研要著重看市場中地理位置所能帶給服裝店的效益，所以店鋪的位置不僅要有好的商圈，同時還要有很大的客流量，這樣才能確保女裝店生意興隆。

　　店鋪位置選好后就是店鋪的裝修了，加盟店一般會有裝修指導或者服裝店的裝修都會有統(tǒng)一的要求，但是也可以適當?shù)脑黾拥赇亙?nèi)的特色的，這樣能讓路過的消費者一目了然店內(nèi)賣的服裝并且吸引他們?nèi)氲辍?br>

　　服裝店進貨之前還有清楚地了解當季或者當年的流行趨勢，并根據(jù)自己店鋪內(nèi)的實際需求進貨，包括進貨量、進貨時間、進貨次數(shù)等等，要經(jīng)常盤點自己的庫存，了解自己的財務狀況，避免出現(xiàn)庫存積壓的情況。

　　想要經(jīng)營好一家服裝店，管理是必須要做的工作，不管是服裝店管理還是貨品庫存以及及人員的管理等都是非常重要的。根據(jù)自身服裝店的庫存進行適時的促銷或者反季促銷都能很好地緩解庫存壓力，不至于因為長時間的貨品擠壓而導致利潤下降。

　　在人員管理方面，就涉及到導購的培訓和員工之間關(guān)系的處理等等，管理好店內(nèi)員工對于服裝店是否賺錢在一定程度上還是有影響的。優(yōu)秀的員工會更好的留住客戶讓服裝店更上一層樓，所以導購、營業(yè)員也不能忽視。