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品牌文化
喜歡不等于愛,奧薇納創(chuàng)造的是一個(gè)愛的世界。
愛就是,你的眼里,你的世界只剩下她和自已,她的喜怒哀樂(lè)永遠(yuǎn)都牽動(dòng)著自己。跟她在一起,你永遠(yuǎn)都有著最振奮的精神和最張烈的沖動(dòng)。
喜歡可以有很多理由,比如寂寞,可能因?yàn)榧拍矚g,可以,愛永遠(yuǎn)沒(méi)有理由,它就是月老綁上的那根紅線,你看不見它摸不到它,可永遠(yuǎn)都感覺地到它。
品牌戰(zhàn)略
與國(guó)際接軌,與時(shí)尚同步。國(guó)際化營(yíng)銷管理模式,雙贏加盟連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提供強(qiáng)大的營(yíng)銷服務(wù)體系。
品牌故事
相傳,在慕府時(shí)代,有一對(duì)年輕的戀人,他們簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地戀著,彼此間眼神的對(duì)視,充滿著幸??鞓?lè)。然而,不幸終究來(lái)臨,一群流竄的浪人洗劫了村莊,無(wú)辜的少女慘遭毒手。幸存的少年為懷念逝去的戀人,縱身跳下懸崖,化作無(wú)邊的大海,靜靜地守護(hù)著昔日的戀人。
凄涼的愛情刺激著設(shè)計(jì)師的靈魂,戀人如水般輕柔撫摸的感覺,成了他的香水系列***的特色,香水的名稱叫做奧薇納。
香水的成功,讓年輕的品牌設(shè)計(jì)師abraham意識(shí)到,戀愛是年輕生活永恒的話題,以戀為核心訴求的品牌理念完全可以復(fù)制到其他行業(yè)。
隨后,abraham創(chuàng)立“奧薇納”服裝品牌,并以一場(chǎng)以“恩”為主的服裝發(fā)布會(huì)震撼全日本,其相依相戀、不離不棄的品牌理念,直指當(dāng)代日本年輕人的心坎,并迅速風(fēng)靡日本、東南亞及港澳地區(qū)。 1996年日本奧薇納國(guó)際集團(tuán)在香港、大陸成立分公司,正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),憑借國(guó)際品牌的嚴(yán)謹(jǐn)操作流程以及超前的服裝設(shè)計(jì)理念,奧薇納服飾迅速成為國(guó)內(nèi)知己服裝企業(yè)。
品牌核心價(jià)值
相依 相戀
水本無(wú)形,它隨勢(shì)而變,不拘一格,或溫柔、或強(qiáng)烈。戀愛如水,轟轟烈烈是愛、平平淡淡亦是愛。弱水三千,只飲一粟;執(zhí)子之手,與子偕老。什么樣的愛情并不重要,重要的是我們所愛的人,找到他或者她,與之相依、相戀、不離不棄......
奧薇納時(shí)尚休閑服表面是對(duì)時(shí)尚著裝的追求,而其核心所倡導(dǎo)的則是無(wú)拘無(wú)束的愛、純純的戀。
加盟條件 奧薇納OVINA女裝加盟基本要求:
(1) 具有強(qiáng)烈的成功欲望,熱忱、敬業(yè),有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),能全心投入到加盟經(jīng)營(yíng)中。
(2) 必須認(rèn)同總部的理念、經(jīng)營(yíng)管理模式,服從中國(guó)區(qū)總部的統(tǒng)一管理。有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(3) 加盟總代理/直屬加盟商自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算,在形象管理和業(yè)務(wù)上接受總部的指導(dǎo)和監(jiān)督。
公司規(guī)定:
(1) 總代理:保證金免收,加盟金免收
(2) 區(qū)域代理:保證金免收,加盟金免收
(3) 直屬加盟:保證金免收,加盟金免收
(4) 所有加盟客戶都要按照公司的統(tǒng)一形象進(jìn)行裝修
(5) 獎(jiǎng)勵(lì)政策: 根據(jù)年度獎(jiǎng)勵(lì)政策變動(dòng)而制定,需屆時(shí)溝通
奧薇納OVINA女裝加盟店鋪要求:
(1)專賣店面積在40平方以上并且門寬在4米以上;商場(chǎng)面積在30平方以上次邊廳或邊廳。
(2)當(dāng)?shù)刂饕虡I(yè)街范圍內(nèi)選擇網(wǎng)點(diǎn),街道人流量大于400人/每小時(shí),目標(biāo)消費(fèi)群在120人/每小時(shí)以上。
奧薇納OVINA女裝加盟優(yōu)勢(shì):
(1) 區(qū)域經(jīng)銷權(quán)的***許可保證
(2) 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì):引領(lǐng)時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念和***的生產(chǎn)工藝,雄厚的資金實(shí)力,確保四季產(chǎn)品的推陳出新。
(3)
營(yíng)運(yùn)的支持:在經(jīng)營(yíng)管理上提供全程的規(guī)劃方案,實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)上每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和制度化。從店鋪選址,店鋪贏利能力的分析,到店鋪整套圖紙的設(shè)計(jì),店鋪裝修的監(jiān)工驗(yàn)收,到店鋪開業(yè)后日常的營(yíng)運(yùn)服務(wù)支持,針對(duì)客戶的差異性,公司提供“保姆式”服務(wù)支持。
(4)
營(yíng)銷推廣的支持:公司本著做大做強(qiáng)的原則,在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中將事件營(yíng)銷,活動(dòng)營(yíng)銷。WIP營(yíng)銷,媒體策略,節(jié)假日促銷活動(dòng)等營(yíng)銷手段進(jìn)行全面整合,以***的效率和目標(biāo)客戶進(jìn)行全面溝通。
(5) 資訊的支持:先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng),可在***時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品下單,資訊共享,成本控制等。
(6)根據(jù)終端的自身店鋪情況,推出多元化的合作方式,來(lái)共贏奧薇納。