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品牌定位:
SUZANNE BETRO品牌定位為大眾時尚品牌女裝,主要面向年輕的時尚消費群。服裝風(fēng)格定位為:潮流、時尚、多變的潮流設(shè)計;或甜美、或優(yōu)雅、或大方;可以是甜美的鄰家女孩兒;也可以是優(yōu)雅氣質(zhì)的職場女性;還可以是大方儒雅的商界精英。結(jié)合中國女性的審美觀,引進歐美的朋克搖滾、復(fù)古金屬等各種風(fēng)格,款式豐富多彩,設(shè)計形式多樣,簡單輕巧,顏色明亮,屬于朝氣蓬勃的年輕人自己的時尚品牌。
銷售群體定位:
品牌系列眾多,基本定位于二十歲至三十五歲,特別是二十歲左右的年輕消費者。多樣的風(fēng)格,便于商品品類劃分,可以滿足不同層次的消費需求、也滿足不同的年齡層次、同時可以滿足消費者不同場合的著裝需要,潛移默化中培養(yǎng)了消費者的消費習(xí)慣及對品牌忠實度。
快時尚零售大店設(shè)計模式、興奮的一站式購物環(huán)境。充滿創(chuàng)意的服飾,高質(zhì)量的商品、超值的價格,貼心的服務(wù),SUZANNE BETRO消費者永遠能找到屬于自己喜愛的時尚衣裝。
形象定位:
款式眾多,品質(zhì)兼?zhèn)?,價格超值,同時在目標客戶群中獲得了正確而良好的形象定位“年輕潮牌”。
目標消費者
SUZANNE BETRO以國際最前沿的時尚理念、最快速的上貨速度,以及最滿意的合適價位吸引了廣泛的消費者。
消費者以年輕人為主導(dǎo),主要面向二十幾歲的年輕女性,也包括二十幾歲至三十多歲的女性。
她們青春靚麗,熱情洋溢,大方開朗,精力充沛,陽光十足,她們主導(dǎo)***的時尚潮流。
她們既要穿著時尚又要價格合理,享受快時尚,對時尚要求度高的青年人。
經(jīng)營模式
大店模式:
商品豐富,快速更新,價格超值。
全國直營:
旗艦店、街邊店和商場店立體結(jié)合模式的零售店布局。
精致裝修:
精心的店面設(shè)計和裝修,大氣、流行、而不失小奢華的裝修風(fēng)格,全面提高了商品的層次。同時,注重陳列模式,區(qū)分區(qū)域功能,例如:不同風(fēng)格的區(qū)域、新品精品區(qū)域、大賣場形式的區(qū)域等。
一站式購物體驗:
蘇珊貝綢倡導(dǎo)一站式購物,提倡綜合大店模式,大的零售店就像是一個小型購物中心,各系列商品都有自身地盤。在同一家店內(nèi),蘇珊貝綢商品的構(gòu)成可以使消費者找到適合各種場合的著裝及配飾。
競爭優(yōu)勢
快時尚的商品管理模式:
潮流性、周期短、更新快、數(shù)量少;對商品采取即時跟蹤模式、即時了解熱銷品、滯銷品和減少庫存、調(diào)整市場對策、調(diào)整價格等。
貨品更新速度快:
保持每周至少兩次的上貨頻率。
VIP數(shù)據(jù)庫:
線上線下多方位維護VIP資源,保障有效的VIP回頭消費率。
自主選購附加貼心服務(wù):
既有國際快時尚的自主選購、分區(qū)搭配陳列模塊,又不失國內(nèi)貼心、專業(yè)式導(dǎo)購服務(wù),獨具中國快時尚特色。
"自營主導(dǎo)、速度取勝"的策略優(yōu)勢:
擯棄傳統(tǒng)特許加盟及代理模式遺留的經(jīng)營管理混亂、人員素質(zhì)參差、定價體系過高、品牌形象市場推廣不統(tǒng)一的弊端。以雄厚的經(jīng)濟力量和企業(yè)實力作為自營策略的支持,實現(xiàn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)清晰、形象高度統(tǒng)一、商品定價緊貼市場、商品配送速度快、市場反饋及時、銷售支持到位的優(yōu)點。